2. 给要做得工作列清单
3. 必须有一个领导
4. 分工明确,责任到人
5. 管理期望值和风险储备
6. 采用恰当的领导风格
7. 了解正在发生的事情
8. 告诉人们正在发生的事情
9. 重复第1步到第8步,直到第10步
10. 结果
本文转自博客园知识天地的博客,原文链接:结构化项目管理:十步法 [摘自:成功的软件项目管理],如需转载请自行联系原博主。
2022-04-02 02:34:09
10. 结果
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