数据管控引领科技未来


发现了个有趣的现象,很多人在谈论商业和科技的话题时,会很明显地划出一条科技行业和其他行业的分水岭。虽然如今行业间看起来的确是那样,但当我将 目光放得长远一些,我发现事情并非永远如此。实际上,每间公司最终都会在某种程度上变为科技公司。那么如今我们怎样定义一件科技公司?我们可能会直接想到 有着传感器、微处理器、内存、软件程序、连接线和主机的硬件机房服务器。根据我们对科技下的定义,我们很自然地可以将公司分为科技公司和其他类型公司。但是我认 为最有趣的部分在于那些被我们认定跟科技不沾边的公司,可能最后都会成为科技公司。让我举几个例子说明一下。

Sleep Number

Sleep Number是以科技作为噱头在卖床上用品,但我不确定这件公司可以称自己为一件科技公司。Sleep Number会生产床垫,Sleep Number的科技帮助你拥有一个更高质量的睡眠。他们的Sleep IQ解决方案是在床垫中嵌入传感器,追踪你的睡眠信息,之后再提供给你各种关于提高睡眠质量的方案,这便是他们产品的延伸服务。所以说,Sleep Number的卖点不是科技,而是更好的睡眠。科技在产品中的角色是帮助你实现更好睡眠,是手段而不是目的。

Babolat

为我经常打网球比赛,所以我以这个网站为例。Babolat上面贩卖各式各样世界上最流行的网球拍。在其中两款最畅销的球拍中,他们在球拍把上面嵌入微芯 片和一系列的传感器。之后,你的挥拍轨迹、球的落地点、正手或反手击球、击球力量以及其他信息都会被收录在球拍里,芯片再对数据进行分析。Babolat 就是利用这些科技让球拍功能变得更强大,同时也会更轻。但我仍要强调,Babolat并没有因此将自己称之为一家科技公司。另外,Babolat Play,他们实际上并不是在兜售一种科技,而是在卖一种更具竞争力的优势。

以,体育圈已经感受到了这股浪潮。现在不管是足球、篮球,还是在高尔夫俱乐部、棒球/垒球棒、网球拍上,我们都可以嵌入传感器。再次强调,科技的存在是为 了将事物变得更棒。技术是可以让公司借力而行的手段,而不是核心卖点。现在有太多的科技公司专注在围绕科技做文章,而不是跳出科技的定位。这就是 为什么那些利用科技作为手段的公司比真正的科技公司更吸引我的原因。

由于智能手机的普及,传感器和内存的元件、驱动甚至是软件的成本都随之降低了。我们可以看到很多像Sleep IQBabolat这样的公司,可以将前沿的科技整合到任何物品中,并以一个主流的价格出售。June Oven就是很好的例子。

June Oven是 一个智能烤箱。它也是一款搭载着科技的产品——CPU到可以进行视觉处理的摄像头、软件、连接元件等一应俱全。这就样,这款烤箱轻而易举地成为了最智能 的烤箱。他可以识别出你放进去了什么食物,然后针对不同的食物进行相应的烘培。它也允许你个人操作去控制火候以达到最佳烘培效果。由于烤箱内置了视频摄像 头,所以你可以在手机上实时查看食物的烘培进展。除此之外,这款烤箱还有很多很棒的技术在里面。但是它的价钱也十分惊人,接近1500美元。实际上,几乎 所有烤箱都具备以上提到的功能,甚至不止这些。每家生产烤箱的公司都会在烤箱内内置传感器、微处理器、软件以及一个主机,以此帮助你烹饪zzzzzzzzzzzzz出更好吃的食物。 因此最终,他们的卖点都是可以烹饪出更美味的食物。科技只是实现这一目标的手段而已。

硅谷有句俗话叫为了科技而科技(technology for technology’s sake)。它的含义是我们经常为了科技而发展科技。这在工程领域和研发实验室也是十分常见的。但这却让很多上市的商品变得很尴尬。我首先就想到了谷歌眼镜(Google Glass)。 它的全部卖点都在于它拥有最先进的技术,这让产品提供了很多鸡肋功能,只为证明自己已掌握尖端科技。所以说科技公司有时候过于关注技术。这也是为什么那些 生产智能床品、汽车、烤箱、装置、体育用品之类的公司比纯技术公司更有趣的原因,它们在利用科技让我们身边的产品变得更棒。

 

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