看一些系统科学或者复杂性科学的书，往往找不到那个源头在哪，看到这个框架/模型后，似乎终于有了一个视角可以切入。

（图片来源于混沌领导力课程海报）

肯尼芬框架（Cynefin框架）最早是由威尔士学者 Dave Snowden 在1999年供职IBM时提出，用于知识管理和组织战略领域。

肯尼芬框架用于描述问题、环境与系统, 说明了什么环境, 适合使用什么解决方案。反之，对个人心智模式的要求由此而来，也即学习和成长的方向。

======= 搬运 =======

Cynefin框架有5个域。

1. Clear-简单：该域中的因果关系显而易见，方法是感知—分类—响应（Sense - Categorise - Respond），我们能够应用最佳实践。
2. Complicated-繁杂：该域中的因果关系需要分析，或者需要一些其他形式的调查和/或专业知识的应用，方法是感知—分析—响应（Sense - Analyze - Respond ），我们能够应用好的实践。
3. Complex-复杂：该域中的因果关系仅能够从回想中感应，不能提前，方法是探索—感知—响应（Probe - Sense - Respond ），我们能够感知涌现实践（emergent practice）。
4. Chaotic-混乱：该域中没有系统级别的因果关系，方法是行动—感知—响应（Act - Sense - Respond ），我们能够发现新颖的实践（novel practice）。
5. Disorder-失序，该域中不清楚存在什么样的因果关系，这种状态下人们将会恢复到自己舒服的域做决定。Cynefin框架拥有子域，简单和混乱之间的一线之隔是灾难性的：骄傲自满导致失败。