PMP学习系列(一)引论

在一个公平公正的项目环境(社会环境)中什么事最应该遵守

1、法律法规

2、当地的文化

3、公司的组织政策

4、责任、尊重、公正、诚实

什么是项目

项目是为创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作

项目的产出成果叫做可交付物(deliverable)

项目的特性

项目具临时性、渐进明细、独特性、不确定性(人是最大的不确定性)

有没有什么项目可以做一辈子

百年工程可以算是一辈子,但也属于临时性的,具有明确的起点终点

项目的渐进明细

项目在开始的时候什么最大?

风险,不确定性最大

项目什么时候风险最小?

结束的时候,因为一切都确定了

项目什么时候变更成本最高?

结束的时候,反之开始的时候

项目的价值

有形的价值(货币等)、无形的价值(品牌认知、声誉等)

项目来源

1、动机,来着组织高层的一个想法

2、市场需求

项目可以驱动组织变更

项目、项目集、项目组合

项目集协调作用,项目组合(分配资源和优先级,去选择,最大效益),项目(去实现

项目和运营的关系

运营是一种重复性结果的持续性工作,项目上临时性的

项目趋于结束,项目资源转移到运营中

项目开始时,运营资源被转移的项目

组织经常直接或间接利用项目,去实现战略规划中的目标


上一篇:PolarDB 并行查询的前世今生


下一篇:分布式架构原理--CDN加速静态文件访问