中小型企业发展成长并非易事。创建者需要有很多的考虑，从寻找办公空间，拥有合适的技术和用品，找到合适的人才加入团队。但是一旦你准备好了这一切，就可以顺利启航，是吗？

嗯，不完全是这样，企业在尝试寻找新客户，加强与现有客户的关系，或加快他们的需求时，其业务可能仍然面临障碍。

如果你正在努力解决这些问题，那没关系。你不是第一家面临困难的公司，并且有办法改善你的业务。以下是一些让你开始的技巧。

1.没有进行规划评估

中小型企业最大的失误之一是无法进行成本敏感的市场研究。也许你认为研究和规划在大型重要的项目中至关重要？或者也许你没有必要的资源来聘请代理商。无论什么原因，至关重要的是尽快改变你自己的心态。

因为任何人在那里可以告诉你，一个劣质的营销活动可能会更多地伤害你的品牌，而不是提供帮助。所以，利用廉价的研究技术，如：

-与二级来源联系。*机构，行业专家和大学教授经常会提供你需要的答案。

-阅读最新消息。你不是第一个尝试某事的人，需要看看别人做了什么，并阅读对他们最有用的东西。

-询问在线社区。Quora，Reddit和LinkedIn是获取共享知识并将其使用的好地方。

同样地，你评估任何活动的后果至关重要。如果这句话是真实的，事后的看法是错误的，那么你不会因为不了解营销策略的成败而使自己和组织失去意义。

随着时间的推移，这些评估将成为第二天性。更不用说你所增长的经验，如果妥善记录，将成为你未来的业务的思想来源。

2.没有采用云计算

在过去几年中，云计算已经暴风雨般地占领了商业世界，并有很好的理由。云计算对于企业来说负担得起，并且使用灵活，可以比内部部署数据中心的解决方案更安全。

然而，许多中小企业采用云计算技术的速度很慢。这可能导致数据管理不一致，不可恢复的信息存储和更多的文档错误。

以企业资源规划（ERP）为例。不需要为多个部门创建，管理和同步多个表格，云业务ERP可以将各种团队成员无缝连接成一个实时的有价值信息。这对于保持制造业，供应链和全球金融的正常进营是完美的。

云计算还可以简化财务，会计，薪资，客户关系管理（CRM），基础架构扩展等等，你可以专注于发展业务。

3.没有使用最好的协作方法

如果你的公司在全国各地设有办事处或雇用远程工作人员，你可能会发现很难有效沟通。电子邮件的过程可能会变得漫长而繁琐，而电话会议也有许多限制。

幸运的是，有几个协作解决方案可以提供帮助者：

-视频会议。这些工具使工人，客户和合作伙伴能够面对面地沟通交流。

-社交网络。社交媒体网络与最新的新闻和事件保持一致，社交媒体网络可以让员工进行公开的讨论，并及时了解公司新闻。

-聊天平台这些服务非常适合现场对话或存档讨论，并且比标准电子邮件更灵活。

一旦你采用了这些服务，你会意识到一家拥有网络连接的公司是一个富有成效的公司。

最终，你的业务发展的关键是摆脱舒适区，并在营销，技术和协作方面探索新的机会。那么你愿意接受挑战吗？

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