这两天世界互联网大会在乌镇又召开了。

我看到一条新闻，今年世界互联网大会乌镇峰会发布“2024 年度中国互联网企业创新发展十大典型案例”，百度文心智能体平台入选。

这个智能体平台我最近也有所关注，接下来我就来讲讲它。

百度在下一盘大棋

为什么值得我们关注呢？因为可能与大家的切身利益有关，百度正在下一盘大棋，正在搭建普通人都能使用的 AI 生态，并且试图解决两个重要的点：

1、如何让普通人利用 AI 智能体赚钱？

2、如何为这些智能体赋予流量。

如果大家关注了前两周百度在上海举行的百度世界大会，大家就能理解我说的这两个点的意思了。

当时，百度创始人李彦宏就说：智能体是 AI 应用的最主流形态，即将迎来爆发点。做智能体很像在 PC 时代做网站、移动时代做自媒体账号。不同之处是智能体更像人、更智能，“智能体可能会变成 AI 原生时代，内容、信息和服务的新载体”。

要想达到这个目标，就必须打造一个商业闭环生态：“易开发、有分发、有钱赚”。通俗点讲就是必须提供一个智能体平台，让用户低门槛创建智能体，且能赚到钱，同时要解决智能体分发的流量问题。只有做到这样，才能形成一个像 iOS 一样的 AppStore 式的生态。

也才能做到像李彦宏所说的能过让每个人在 AI 智能体时代，有个想法就能赚钱。

那百度是怎么做的呢？

我在前段时间的百度世界大会智能体分论坛上上看到了百度副总裁、百度搜索总经理赵世奇的演讲，在他的观点中我看到了其中的门道。

如何做到「有钱赚」？

百度搜索总经理是这么说的，原话：

这一年来，在文心智能体平台上也涌现了许多优质的智能体，这些的背后，是我们一直坚持着“易开发、有分发、有钱赚”的三大原则，努力降低智能体开发门槛，提高分发效率，帮助开发者实现商业闭环。特别是在有钱赚方面，继万象大会之后我们新增了联盟广告、胶囊位组件等功能。可以说，这些手段为智能体提供了完善的引流和变现能力。

也就是说，赚钱的方式，百度目前新增了联盟广告、胶囊位组件等功能。换句话讲就是在创建智能体之后，会在智能体的合适位置提供广告组件，让用户通过广告可以赚钱。

同时，我发现有的智能体好像还有打赏功能，也就是你创建了优秀的智能体，如果能切实解决了用户的问题，用户可以给你赞赏。目前，根据百度的透露，在情感智能体方面已经应用了。

目前，百度已推出五大关键功能，包括链接挂载、商品转化、线索转化、联盟广告和胶囊位组件，为商业化提供了全面支持。我们平台上已有超过10万个智能体应用了商业组件，与今年7月相比，实现收入转化的智能体数量增长了395%，单个智能体的单次转化，最高收入达到了10万元。

说实话，我真是没想到，百度在智能体商业化方面走的这么前列。

其实，我很吃惊，未来我估计还能会推出付费智能体，如果你创建的智能体很好，很优秀，能解决很多人的痛点，付费使用也不是不可能，也是非常可行的商业模式。

如果百度真的把智能体商业模式打造的非常好，潜力确实挺大的，最起码会吸引很多优秀的人在上面创建智能体，打造一个繁荣的智能体生态。

如何做到「有分发」？

其实，提供商业化组件，帮助用户拓展盈利方式很容易，难的是流量。没有流量，再好的智能体没有用户，那就没办法赚钱。

那百度是如何解决的呢？

百度智能体业务首席架构师黄际洲在前段时间的百度世界 2024 文心智能体分论坛上发表了「打造流量新引擎，成就超级个体」主题的演讲。

我给大家总结一下。

他说：当前智能体的开发者们最关心的两个问题：

一是「我开发完一个智能体后，如何才能获得流量」

二是「如何才能获得更多的流量」。

这两个问题不仅是开发者的痛点，也是智能体生态繁荣健康发展的基础。得益于百度强大的搜索生态，以及领先的大模型技术，百度文心智能体平台率先为这个问题提供了有效的解决方案。

解决方案帮我大家简单总结一下，黄际洲讲述的分发模式其实主要有三种：

1、精准匹配用户需求

百度把智能体看作一个 “数字人”，通过分析用户的搜索需求，为智能体找到适合的 “工作”。

黄际洲在演讲中举了一个例子，就是人才招聘的流程，在用人方，招聘流程一般会从岗位设定开始，明确对候选人的能力要求。应聘者需要具备相关的能力，准备简历提交申请，通过筛选后进入笔试、面试环节 ，合格者最终被分配到相应的岗位上。实际上，智能体的分发逻辑与此相似。

百度利用文心大模型，对智能体的能力和特点进行全面评估，包括基础能力（对话、逻辑等）和专业领域能力（如法律、情感等）。整个过程类似于招聘流程，百度用真实用户问题测试智能体的回答质量，确保其适合特定领域的需求。

完成理解和评估后，会给出基本的评价结果，以此决定智能体是否符合进入分发系统的条件。

2、多层分发机制

多层分发机制有两方面评估和考虑：新人扶持和优质加权。

新人扶持：给新智能体提供冷启动流量，帮助优质智能体获得更多曝光，同时淘汰表现不佳的智能体。

优质加权：对互动次数多、用户满意度高或有付费转化的智能体，优先推荐给更多用户。

3、创新分发模式

百度的创新分发模式主要有两个亮点，简单来说就是让用户更方便、更全面地找到解决问题的智能体：

智能体聚合：类似 “一题多解”，当用户提问时，百度会同时展示多个智能体的回答，比如针对同一个问题，不同智能体可能从法律、生活、心理等角度提供不同的解答。这个方式，对用户的好处是能快速比较不同回答，更全面地解决问题。对开发者的好处是如果智能体表现优秀，就能被更多用户看到，提高流量和使用率。

智能体推荐：针对那些搜索模糊或需求复杂的用户（比如搜索 “北京旅游”），百度会推荐几个最适合的智能体，帮助用户分步骤解决问题。比如一个智能体先推荐景点，另一个帮忙规划行程，再有一个推荐附近餐饮，通过多轮对话一步步满足用户需求。

这两种模式就像是请了多位“专业顾问”来解决问题，既让用户得到更好的体验，也让优质智能体有更多机会“露脸”。

总结一下

百度在 AI 生态上确实在下一盘大棋。而且核心目标很清晰：让普通人能够用 AI 智能体赚钱，并为智能体提供流量支持。说白了，就是降低技术门槛，让更多人有机会参与到 AI 时代的 “创业潮” 中。

百度的这盘棋，有点像当年的 AppStore，通过构建繁荣的生态，让每个人都能成为价值的创造者。对普通人来说，这是个从消费者变成创造者的机会。AI 时代的帷幕已经拉开，或许下一个从中获益的主角，就是你我。