( )属于编制项目管理计划的输入。
A.项目绩效数据
B.范围管理计划
C.项目进度网络图
D.风险清单

 

P203

“制订项目管理计划”这一项目管理过程的依据为：

（1）项目章程。

（2）其他过程的输出结果。编制项目管理计划需要整合诸多过程的输出。其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更都可能导致对项目管理计划的相应更新。

（3）事业环境因素。

（4）组织过程资产。