6月12-13日，K2受邀参加了以“云聚创新，智造未来”为主题的QAD 2019年亚太区用户大会。会议上K2同与会嘉宾们共商制造业数字化转型，就如何用流程赋能企业实现智能制造进行了精彩分享。

 

近期发布的《世界智能制造中心发展趋势报告(2019)》指出，在经历互联网泡沫和经济危机之后，智能制造为各国提供了发展和转型的机遇。其中国内智能制造的市场规模由2010年的3400亿元增长至2017年的15000亿元，7年间增长了4.4倍，智能制造已成为制造行业的重要发展趋势。

 

用户大会现场，K2大中华区解决方案总监傅正斌发表了题为《K2助力企业数字化转型》的主题演讲，谈及K2在企业数字化转型中的角色和定位，傅总表示“K2与业务系统是互补关系”，K2能够弥补业务系统中流程方面能力的不足，并为企业应用现代化转型提供支撑。  

K2大中华区解决方案总监傅正斌演讲现场

 

演讲中，傅总分享了K2在制造型企业中丰富的流程应用场景，如库龄分析、MRP调整、利润核算、成本管控、ECN管理等，并总结了K2为企业带来的五大核心价值：

1. 用流程驱动业务，实现业务端到端管理

K2用价值链的方式构建流程体系，补足业务系统的流程能力，用端到端电子化流程驱动业务，串接各个业务系统，打破企业内部信息孤岛，让业务全局可视、可控。

 

2. 让管控逻辑精细化、可视化，实现流程精益管理

K2逻辑引擎让用户能够便捷的定义、应用、执行多样的管理逻辑，满足企业复杂多变的业务应用场景，提升流程管理颗粒度，实现对每个业务环节的精准把控。

 

3. 提高业务数据的一致性和精度

企业在进行利润核算等业务时，往往由于各系统间数据类型、接口、规则的不一致，导致无法精准采集数据。K2通过流程能有效连接不同业务系统间的数据，保证数据的一致性，提高数据精度，为企业做出准确决策提供依据。

 

4. 用流程优化业务，实现降本增效

K2通过流程标准化建设，实现企业内部的操作、运营、管控高度一致性，打破部门壁垒实现业务协同，建立长效化机制，让业务更顺畅、更有效。

 

5. IT快速实现和运维

K2流程平台松耦合的架构能够灵活适应复杂多变的硬件环境，易用丰富的开发工具和便捷的运维工具使开发效率更高、响应变化更快，将IT运维压力分散至各业务部门，企业的开发、变更效率以及整体配置能力实现成倍增长。

 

在工业4.0的大背景下，制造业数字化转型已成为大势所趋。越来越多的人工智能、机器人和物联网等智能技术的开发和应用，为中国制造业市场带来了一场巨大变革。K2作为一家全流程产品及解决方案供应商，始终致力于用流程赋能制造业，推动制造业转型升级，助力“中国制造”向“中国智造”迈进。