3月5日，第十三届全国人大二次会议在北京召开。*工作报告首次出现“智能+”，并明确指出2019年，要打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。从*工作报告中不难看出，“智能+”已经开始接棒“互联网+”，成为今后改造传统行业的新动能。
“智能+”时代下的传统产业转型升级，伴随着各种新兴技术的融合，推动企业在信息化方面的层级向更高、更深化发展。作为企业数字化转型的助推者，K2致力于不断应用新兴技术至流程领域，将RPA（机器人流程自动化）与BPM结合，解放人力、实现员工价值最大化；通过云计算实现企业应用云化、业务互联网化；K2正用更“智能+”的方式推动企业拥抱智能化管理。
K2为智能制造注入“新动能”
对于中国的装备制造行业而言，我们已进入了一个前所未有的业务创新时代。在数字化的浪潮下，随着各项突破性数字化技术快速成熟，装备制造行业正在向智能化、科技化转型。“智能制造”作为振兴实体经济、加快工业转型升级的突破口，成为今年两会代表们热议的主题，在*经济工作会议上，*更是将推动制造业高质量发展，列为2019年七项重大工作任务之首。
然而个性化消费的兴起正在给制造企业各环节带来冲击。如何在市场需求预测难度加大、需求波动频繁的环境下，进行更精准、高效的决策，优化企业资源配置效率，是制造业面临的一大挑战。
3月21日， K2受邀出席了由SAP在武汉举办的“SAP工业互联网与智造转型”研讨会。大会上，K2与装备制造行业的各位大拿们共商智能制造，分享K2如何助力制造业适应市场需求变化，提升决策精准度，推动制造业转型升级。
K2大中华区解决方案总监傅正斌演讲现场
在研讨会上，K2大中华区解决方案总监傅正斌发表了题为《K2助力企业数字化转型》的主题演讲，他在演讲中指出，在制造业企业中，上游的产出就是下游的开始，各个步骤环环相扣，但是企业中往往系统无法实现上下游数据的传输，这是实现智能化的一大瓶颈，只有让内部业务贯通，才能获得精准的数据反馈，实现端到端的智能化生产。
以下是演讲中K2对于如何赋能企业实现智能制造的思考：
1. 用流程承载数据，实现企业智能制造
流程正向智能触发ERP、EAM（设备管理）、MES、采购、仓储等管理系统；反向反馈数据触发相应流程以获取精准的生产、管理数据，如产量、订单交货情况、设备运行情况等管理状态，实现从生产到反馈的智能制造闭环作业场景。
2. 用平台承载企业业务和流程，拒绝信息孤岛，实现高效协同
通过平台链接企业所有管理系统，实现数据传输，拒绝信息孤岛，让所有业务系统输入和输出进行有效对接，实现业务处理高效协同。
3. 用PaaS链接企业上下游，实现产业链
将所有智能制造的企业利用互联网进行需求、产销、管理等数据的互联，打通企业上下游数据，形成购销、租赁等业务活动精准数据链，进而形成工业互联网。
4. 用PaaS平台报表系统实现企业KPI指标数据分析利用
通过报表系统实现业务数据、管理数据的大数据分析，给予企业发现管理缺口、提高决策依据、找寻解决办法的精准数据支持。
可以预见的是，“智能+”已成为未来企业转型升级的必然趋势，K2作为一家全流程产品及解决方案供应商，将用智能化的流程管理赋能制造业，激发企业内在驱动力，实现从“制造大国”向“智造强国”迈进，打造更具国际竞争力的先进制造业。
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