带你全面认识CMMI V2.0(二)

CMMI V2.0成熟度等级

CMMI V2.0的一大变化是,所有实践领域均适用于成熟度三级(ML3),并具有特定的附加必需实践水平。

例如,在ML3上需要进行因果分析和解决,但在CMMI成熟度四级(ML4)和CMMI成熟度五级(ML5)上增加了一些实践。

CMMI成熟度一级(ML1)初始级

在CMMI 成熟度一级中,组织满足了“实践域”的意图,但是实践并未得到完全实施,并且通常在解决问题上是被动的。

CMMI成熟度二级(ML2)管理级

在CMMI 二级组织中,组织进行实践以满足实践域的意图,主动解决问题并实现计划目标。 成熟度二级不需要使用组织资产。 以下实践域必须在成熟度二级上进行评级:

●管理性能和管理
●供应商协议管理
●过程质量保证
●配置管理
●监控与控制
●规划
●估算
●需求开发和维护
●治理
●实施基础条件

CMMI成熟度三级(ML3)定义级

在CMMI成熟度三级中,使用组织标准实践,资产和定制来解决问题,实现组织目标,计划目标并关注整体质量。以下实践域必须在成熟度三级上进行评估(配置管理在成熟度三级上没有任何其他实践)
●管理性能和管理
●供应商协议管理
●过程质量保证
●配置管理
●监控与控制
●规划
●估算
●需求开发和维护
●治理
●实施基础条件
●原因分析和解决
●决策分析和解决
●组织级培训
●风险管理
●过程资产开发
●同行评审
●过程管理
●验证与确认
●技术方案
●产品整合

CMMI成熟度四级(ML4)量化管理级

为了升级到CMMI成熟度四级,组织必须控制流程,并使用统计和定量技术以及预测工具用于实现质量、性能和目标的衡量。除上述所有内容外,以下实践域还必须达到成熟度四级:

●管理性能和管理
●规划
●治理
●原因分析与解决
●过程管理

CMMI成熟度级五级(ML5)优化级

最后,为了达到CMMI的要求,成熟度级五级需要通过使用统计和定量技术来优化过程改进。 除上述所有内容外,以下实践域还必须达到成熟度五级:

●管理性能和管理
●原因分析与解决


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