中型企业年销售额从几亿到十几亿。经过初期的艰苦创业，小企业逐渐找到自己的核心市场定位，规模越做越大，人员和部门越来越多，业务模式越来越清晰稳定。在这个过程中，企业往往已经形成了若干个局部信息化系统，企业建立了 IT 部门，有了专职 IT 人员。中型企业形成了自己的市场定位，基本解决了外部市场问题。但由于前期的*快速发展，各业务部门各自为政，部门间协调成本越来越高，内耗越来越严重，跑冒滴漏开始出现。中型企业需要集成化整合，包括内部整合以提高效率，上下游整合以提高产业链的话语权。中型企业需要一个统一的信息化平台，解决前期局部信息化系统形成的信息孤岛问题。需要一个集成化系统，帮助企业统一指挥，形成高效低内耗的市场竞争优势。

企业内部集成，主要指信息流、资金流、物流的集成。市场信息、客户需求信息，这是信息流的来源，这个信息从企业前端，经过分解变换，一直流到企业后端。信息流从前端流向后端，形成企业内部的指挥系统，伴随指令的执行，原料进来，生产加工，成品流向市场，形成从企业后端到前端的物流。物流流向市场，市场买单，资金流从市场流入，根据各部门物流中形成的成本预算，资金流再补充到各部门，促进再生产能力，形成良性循环。信息流推动物流，物流推动资金流，三流合一，企业才能高效运转。如何推动三流合一呢，核心是需要一套集成化的信息平台。市场信息进入信息化平台，信息化平台分解信息到各个部门，各部门按指令完成工作。各部门工作中产生的物流信息和成本信息进入信息化平台。随着物流的推进，业务部门启动资金回款工作，资金进入信息化平台，根据成本预算信息，信息化平台将自己分配到各业务部门。信息流、物流、资金流，三流合一。
具体到细节，每个企业都有很多行业化、个性化的需求，每个企业都不一样。Odoo 作为中型企业信息化核心平台，有几个好处，其一是，Odoo 有很多 CRM、库存、生产、财务等一万多个标准化模块，企业信息化的很多共通基础已经具备，不需要再开发。其二，Odoo 是一个世界范围被验证过的，成熟的、快速的企业信息化开发平台，基于这个平台可以高效开发企业的个性化需求。其三，Odoo 系统的伸缩性极强，可以单机部署快速满足小企业需求，也可以集群部署适应大用户大数据需求。其四，开源软件，可以应企业业务变化按需修改，没有 License 限制。

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