毫无疑问，现在运营是一份热门的行业，需要运营人才的企业千千万万，这个岗位永远处于缺口。

我自己就是做运营的，对于运营来说，我还是很看好他的前景的。

目前运营的工资可以分为三档

三流运营 月收入6000以下

二流运营 月收入 15000以下

一流运营 月收入50000以下

现在市场上不缺乏三流运营，少的是二流和一流运营这样的中高端人才，今天就结合我的一部分经验来浅谈运营岗位晋升的一些窍门。

由于运营工作比较杂，我就把这些运营的工作归纳起来说。

阶段一：能独立负责某一类产品的销售和运营

这面的独立负责指的是可以通过各种渠道（新媒体、社群、电商的某品类商品）。在运营的初期其实是和销售没有太大区别的，很多前线运营需要亲自和消费者沟通，需要依靠时间换销量，以体力换品牌力。

这一阶段是最容易把新手劝退的，很多运营干了两年没有晋升，工作还很累，很重复，就打了退堂鼓，其实殊不知这一阶段才是基础，能够帮助运营熟悉业务，只有懂业务，才能把品牌运营好。

阶段二：能负责更大体量的销售和运营

社群运营能掌管更大规模的社群、活动运营能操刀更多预算的活动、电商运营能运营起一个店...熟能生巧是三流运营和二流运营的区别，在这一阶段很多运营就要树立起数据意识了，无论是社群、活动还是网店，在每日的运营众一定会产生成百上千的数据，这些数据或许决定着你的KPI，但是它的最终左右是帮助你做出决策。

及时的归纳和总结数据太重要了，而拥有成型的业务数据意识也是帮助运营提升薪水的重中之重。

在这一阶段，运营就要开始学习掌握一些与数据有关的技能了：SQL数据库和BI产品。数据库处理一般应用于数据量比较大的情况下，可选学，BI产品相比之下则更为关键。通过BI产品做出的可视化报告能有效反映出运营中的诸多问题，帮助你透过数据表象看本质。

一般BI产品可以选择国外的PowerBI和Tableau以及国内的Yonghong Desktop,前两者的功能是有收费的，后者是永久免费的，功能大同小异，都能做数据的分析，大家自行选择。

桌面智能数据分析工具_Yonghong Desktop数据分析软件-永洪科技

阶段三：运营团队\公司

有基本的业务逻辑之后再次晋升，你所运营的就不在仅仅是你的小项目了，你需要管理和经营你的团队，制定好整体策略方案，准备预算，规划运营目标。

运营到最后，你会成为一个管理者，虽然工作内容没有以前那么多了，但是这一阶段的工作却最重要，不能出差错。

很多干到阶段三的运营人已经身居高位，但是常常以历史经验来指导部门工作，这是错误的。一定要记住以数据去做导向，制定一系列的方针，能力上侧重的仍然是市场分析洞察能力和团队管理能力，但是你对自己的要求一定更高。

干运营，真的是一场lv0直升lv100的冒险，坚持到最后的人不一定运气多好，但一定是狂刷经验的那个，与君共勉。