本次采访特邀阿里云华东区中台业务运营专家赫皿，很荣幸地邀请到简书CTO赵波，聊聊简书的前世今生和简书的上云历程以及后续合作展望。 简书成立于2013年4月，是一个将写作与阅读整合在一起的阅读社区，隶属于上海佰集信息科技有限公司。

本次拜访视频 https://yq.aliyun.com/live/860

简书的前世今生？

简书成立于2013年4月，创始团队3人都是同济大学的同学，CTO赵波之前还任职过SAP。众所周知简书是由最初的一个写作工具转为阅读分享和内容社区平台。
在聊到当场做简书的初心时，赵波露出羞涩的笑容，他告诉我们简书是当初是一个实习生奇思妙想拍脑袋出来的产品，而且一个月开发出来。一开始是想做线上markdown的evernote ，一个在线编辑工具。后来在网上发布了工具demo和试用邮箱，大家纷纷发邮件希望试用该产品，再到后来整个团队就开始花越来越多的时间在这款产品上，刚开始吸引的是独立资深博客博主，后来慢慢吸引更多青春的创作者和阅读者，“至今平台上不允许做广告，所有内容都是UGC”。

现在市面上看到很多创作性平台，例如知乎等，那简书的独特定位是什么？

谈论到这个话题，赵波明亮的眼神中透露出自信和笃定，他认为文化社区最核心的是归属感和零距离，简书是聚焦在创作者身上的社区，无论从为创作者提供的创作体验、讨论的氛围，都是极好的。创作者在社区里能找到志同道合的人，互相激发灵感进行讨论更好地创作。赵波跟我们分享到，他认为知乎是以问答为核心，虎扑也同样是以讨论为主，简书很理想主义地希望能在这个快速消费的碎片化时代，为愿意耐心创作的人提供舒心地创作内容的平台、营造一种良好的创作氛围，这是非常难得的。
微博、微信和各类短视频产品的诞生极大地加速了内容的消费速度和效率，人们在简短、快速地消费内容，同时也在简短、快速地产出内容。产品的形态越来越迎合去满足人们的这种需求，巴不得在一个屏幕里面塞下更多的内容，而作为消费者的人们，也急切想在最短的时间内获得最多的信息。最终的结果就是消费深度内容的人越来越少，产出深度内容的人也越来越少，信息越来越碎片化，很浮躁。简书的存在就是希望挖掘互联网世界中的深度内容，做一个可以让人静下心来慢慢体验、慢慢品味的产品。

简书从创立之初就开始采用云计算架构，那上云对简书的业务有哪些帮助？

一个字，就是快。
简书是直接面向终端用户的产品和应用，无论是市场还是用户都需要简书做出快速反应。简书APP目前日活50万，网站日活300万，微信公众号有100万的粉丝，用户快速增长、上线新功能等都对系统快速扩展的能力要求非常高。
赵波分享到，使用云计算，能在各个方面的scale（弹性伸缩）上做出快速响应，无论是资源scale方面，还是功能scale方面，云计算弹性扩容的能力以及阿里云提供的完整产品能力，可以让我们更快速地满足客户的需求。总之就是上云让业务发展更快！例如上云后，系统能轻松支撑网站日活从100万新增到300万。

现在技术团队有多少人？其中运维人员占比如何？

答：现在技术团队30人，负责运维人员就1个人，之前是CTO兼职后来招募了个全职。

现在业务发展有无遇到困难？未来要走到哪里去？

变现速度慢，几乎是所有写作、阅读平台的共同点。从商业化的角度说，简书主要的变现方式包括传统广告、出版，以及知识电商、IP孵化四个方面。我们在公司现场看到专门有个角落，放置了简书出版的纸质图书，都是在简书上的作者的原创内容，但的确和豆瓣、知乎一样，这还是一笔慢生意。

其实在内容电商这块，赵波与阿里云特邀主播赫皿也展开了深度交流。赵波分享说，由于简书有 App 和公众号已有用户的基础，现在在 App 和公众号内尝试做内容电商。
赫皿表示，阿里集团现在有非常多的生态资源，天猫淘宝有丰富的人群画像数据，可以跟简书的已有人群进行匹配，帮助简书更清楚地了解用户长什么样 对什么感兴趣，基于用户兴趣出发的内容电商转化会更有效些。赵波也表示出了浓厚的兴趣，希望后面能有进一步的合作。

未来业务发展还需要哪些阿里云的技术支持？

答案：阿里云产品线非常丰富，以后希望多使用些数据分析层面的产品。阿里集团也有很多生态资源例如天猫淘宝，简书也在电商方面有尝试，希望能有更多的合作。