一、设想与目标
1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

nsioj项目首页设计与开发 定义清楚 

2. 是否有充足的时间来做计划？

是

3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划不同意见的？

线上会议进行讨论 少数服从多数

4.用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先预想一致么？我们离目标更近了么？

一致 更近

5.有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

首页风格与功能会更加多样创新新颖

二、计划
1. 你原计划的工作是否最后都做完了？如果有没做完的，为什么？

已完成

2. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？

没有

3. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件？

是

4. 是否项目的整个过程都按照计划进行？

是

5.在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用吗？

有 进行首页设计思考 样式创新

6. 将来的计划会做什么修改？

更多的功能

7.我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

更熟练的使用vue框架 会用到更多样式库 使页面更加美观

三、资源
1. 我们有足够的资源来完成各项任务么？

有

2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何？

每天查看进度 并且进行工作 预估是否能做完

3. 测试的时间、人力和软件/硬件是否足够？对于那些不需要编程的资源（美工设计/文案）是否低估难度？

4. 你有没有感到你足够 否做的事情可以让别人来做？

否

5.有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

会参考更多的页面元素 并结合他们进行创新

四、变更管理
1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息么？

是

2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能？

讨论

3. 项目的出口条件有清晰的定义么？

有

4. 对于可能的变更是否能制定应急计划？

不能

5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？

没有

6.我们学到了什么?如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

更加系统的进行管理

五、设计/实现
1. 设计工作在什么是时候，由谁来完成？是合适的时间，合适的人么？

上个月由组长设计 我来开发

2. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？

组员讨论

3. 团队是否运用单元测试，测试驱动的开发，或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？

否 无效

4. 什么功能产生的bug最多？发布之后发现什么重要的bug，为什么在设计时没有想到？

页面开发比较简单 无bug

5. 代码复审是如何进行的，是否严格执行了代码规范？

是

6.我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会有什么改进？

我会更加快速与熟练的开发使用更多样式库

六、测试/发布
1. 团队有没有测试计划？

有

2. 有没有做过正式的验收测试？

有

3. 团队是否有测试工具来帮助测试？

否

4. 团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？

使用

5. 发布的过程中发现了哪些意外问题？

无

6.我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做哪些改进？

七、总结：

总体觉得，本次课设还是很顺利，通过这次课程我对前边所学的知识有了进一步的认识与掌握，使我进一步认识到课本所学知识与实际应用是不一样的，在实际应用中需要你去针对具体的问题去灵活的变通处理，而并不总是和课本上的知识一样。同时，我深感只有通过具体项目的实践，才能更好的掌握所学知识，并进一步的融会贯通。这次课程设计使我深刻认识到了一个项目的实现最重要的还是需求分析而不是代码的实现。一个系统的实现关键的不是代码的编写，而是分析设计，只有分析设计合理了，在后边代码实现的过程中才不会遇到问题。本次课程设计使我再次认识到了团队协作的重要性，一个人的能力毕竟是有限的，而大家的力量无穷的，有时候一个很小的问题，自己怎么也看不出来，叫别人来帮着看一下可能马上就能得到解决。在这个期间，体会到了大家同心协力去做一件事的快乐，也意识到从事软件开发的人要有这广博的学识，对各个行业都应有所了解。不过，都在同学的帮助下，顺利解决了，在此一并感谢他们。