阿里云MVP作为各行业的数字化转型实践者和领导者，一直致力于将阿里云产品和传统的制造业、商业、教育、养殖业结合，为了加强阿里云MVP之间的技术互动和交流，阿里云MVP区域联合会与《第三届天津云计算与数字化峰会》同期举办。

闭门会议采用了名字接龙的游戏拉开序幕，在场的MVP介绍自己的公司和行业、2020年的计划，下一位MVP需要接上一个人的自我介绍依次说明，一个小小的破冰游戏让不同行业的MVP增加了对彼此的认识。

刘洪峰作为物联网行业的老兵，在前一段时间参加了湖畔大学《在湖边》的“吐槽大会”活动，作为十年物联网的技术人用吐槽的方式，讲出了《创业企业要不要超配CTO》的感悟，突破了自己以往的认知。

刘洪峰扮演的不懂技术的心理学博士，用自己配置三个CTO的血泪史，告诉技术创业公司，不懂技术的CEO找CTO要从实际的业务需求出发；刚毕业就创业的CEO们，面对超配CTO还很早，毕竟面临的很多问题还相对初级。最后刘洪峰本色吐槽道，对于物联网行业来说，超配CTO不存在的，毕竟有个像样的技术专家就很不错了！

对于《传统企业要不要All in做数字化转型？》的话题，整个区域联合会各种观点层出不穷。

云顶云科技章斌——All in是针对全部业务，还是某个系统All in？这个需要根据传统企业的实际情况来看，传统企业要做业务转型，而不是整个公司转型。

云顶云科技黄军雷——传统企业最大的问题，就是能不能多挣钱？如何在数字化转型的大潮中增效降本，从个别的传统行业来看，数字化转型迫在眉睫，急需All in转型。

海量信息技术杨伟峰——企业发展形态有三种，一是撑不下去了，二是遇到天花板了，三是缺乏创新精神了，这是在每个时代都会遇到的，如何在发展迅速的大数据时代，根据数据智能化来判断如何去做数字化转型，这才是根本问题。

云顶云科技陈鸿斌——传统企业不是要不要转型数字化的问题，而是时代的巨轮不断的滚动，让传统企业*选择数字化转型。最关键的是，来自全新领域的降维打击会让传统企业猝不及防！

永徽科技张兵——传统企业要All in数字化转型，最重要的是企业的心态要好，要从高层、中层、底层自发的创造心态去完成这个事情，这样才会成功。

叶帆科技刘洪峰——未来是智能化时代，传统企业All in做数字化转型其实是夏天在卖冬天的被子，不做会死，但做不一定会死。

青苔数据程永——全场最佳观点：从传统企业的老板思维出发，老板不会用赌徒的心态去做数字化转型（100万节省1个亿），同时还要从市场的大环境去考虑，市场上目前大数据、AI算法工程师昂贵的定价，让整个成本居高不下，成本打不下来，根本无法All in做数字化转型。

阿里云容器服务高级技术专家闫长海——传统企业的市场最不好做，每次的技术迭代都是晚期使用者，但架不住传统企业市场大，要多从如何为用户带来价值，怎么让自己的业务新陈代谢的角度出发，就能更好的理解All in数字化转型这个事情了。

产品面对面容器服务技术专家闫长海，多位MVP在现场进行了深度的产品交流，从容器产品的构造、客户使用情况、调用接口、最佳实践、安全性等方面对话，未来MVP学院会继续围绕产品共建、技术和软实力的方面来持续为MVP进行深度沟通与合作。

欢迎更多的前沿科技技术专家加入阿里云MVP，打造个人技术影响力，为更多开发者发声！