今天大白教练要和大家分享的是「绩效变革」和「绩效沟通」的优质文章，enjoy~~~

【绩效变革篇】

绩效管理变革
如何改进绩效管理流程
进行 5 种对话的绩效方法
如何传达绩效评估的价值
重新思考绩效管理变革
2022 提供有效的绩效评估
2022 改善绩效管理对话的3种方法
2022年，企业绩效管理基本指南
2022年 绩效变革管理规划的5个步骤
2022 年绩效评估，HR看这一篇就够了！
持续绩效管理推动组织变革的5个原因
持续绩效管理变革过程中的关键 5 个步骤
【绩效沟通篇】

绩效面谈的4种技巧（一）
绩效面谈的4种技巧（二）
绩效面谈的4种技巧（三）
绩效面谈的4种技巧（四）
如何让员工获得一致的绩效？
绩效评估中的关键对话建议
绩效管理能力：沟通技巧
进行 5 种对话的绩效方法
15 个绩效管理最佳做法
怎样的绩效沟通是最有效的
如何在工作中进行清晰的对话
绩效评估评语系列：倾听与领导力
管理者的成长从做好一次绩效面谈开始
Tita绩效宝：如何做绩效校准？
Tita绩效宝：通过组织透明度提高绩效
Tita绩效宝：绩效考核时要说什么？ [评论、短语和问题]
附：

《2022年 OKR 实施准备与规划文章合集》

《人力资源及销售部门相关岗位 OKR 案例大合集》

《产品、研发、设计岗位的 OKR 案例合集》

【直播回放合集】2022年实施落地 OKR 必看（回放+课件）

【干货合集】带你详细了解 KPI 和 OKR的一切！

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