软件方法（下）分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图（1）>>
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:47:22
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:48:30
我想这也是所有管理软件的愿景吧
umlchina1 (3504847) 2012-04-26 15:49:26
话都差不多，关键是老大心里面最在意的度量指标啊
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:50:21
对，关键是要能度量
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:52:08
我逐步来做吧，到时共享给大家
umlchina1 (3504847) 2012-04-26 15:55:43
老大的说话都很艺术了 ，例如：加强对宾馆酒店*****的管理，听起来是收紧了。很可能背后的度量指标是，所有去五星级酒店检查，必须要经过老大审批才能执行，也就是说未经审批的检查降到0%，实际上是放松了
乐天 (92***82) 2012-04-26 15:56:46
你太了解老大了
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:58:12
对啊，"人性化"管理的成份太多
乐天 (92***82) 2012-04-26 15:58:59
这是中国国情，听不懂老大的弦外之音，都不知道咋死的。呵呵
一石 (75*****000) 2012-04-26 16:03:45
老大们本质是想减轻日常的工作量。
角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:04:52
老大最本质的是挣钱
乐天 (92***82) 2012-04-26 16:06:13
呵呵，老大的本质说不清呀，关键是什么样的企业
乐天 (92***82) 2012-04-26 16:06:41
有可能是赚钱，有可能是升官呢。还有可能转到另外一个企业呢
umlchina1 (3504847) 2012-04-26 16:08:13
升官发财是目标不假，但是是"正确而无用的废话"，不是有项目本身味道"最佳击球点"。妨碍挣钱或升官有很多原因，哪一条才是老大最大的心头之痛
角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:09:20
找出痛点？就是老大的愿景？
umlchina1 (3504847) 2012-04-26 16:11:42
希望你这个系统能缓解的痛点
一石 (75*****000) 2012-04-26 16:12:00
项目也有局限性，不能包治百病。
角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:14:35
只要系统能治他最痛的病就行
角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:14:52
感冒就随他去了
乐天 (92***82) 2012-04-26 16:16:48
系统是不能根治病痛的，只是可以做些缓解疼痛的事儿
说白了，领导的事情系统根本解决不了。可能会成为亮点或者政绩的点缀
角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:19:19
不一定，我们老板就希望借助信息化，与对手拉开距离
乐天 (92***82) 2012-04-26 16:20:56
跟对手拉开距离，根本上讲，就是自己管理规范到位，产品品质过硬。这些万事具备后，信息化才是东风
石头 (409932442) 2012-04-26 16:21:51
大家做系统的，要花不少功夫，或者说也是要花掉生命中的一部分。所以说还是尽量让系统起到实实在在的作用，才会让你的生命损耗得更有意义一些。
角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:29:00
提到哲学的高度了
角斗士 (25****86) 2012-04-26 17:28:23
umlchina1 (3504847) 2012-05-02 11:30:07
1 传递速度的度量是"报表即时输出"？“及时了解"的度量是"异常主动提醒”？
即时输出报表和主动提醒是解决方案，要改成更贴切的度量
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