2016年上半年信息系统项目管理师真题之上午题小虎趣味解答第36-40题



2016年上半年信息系统项目管理师真题之上午题之八

小虎趣味解答第36-40

 

 

36.37.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是()而在该计划中一般不会包括()

      (  )A.进度计划                B.成本计划       C.范围计划       D.过程计划

      (  )A.执行过程                B.裁剪过程       C.监督过程       D.制定过程

 【玩着去软考】

36题,37题,在小虎2016年的下半年的试题讲座中,第一章第11课最后1道题50题,专门讲过。

36选D,37 选B


38.任何组织的能力都是有限的,任何组织的资源也都是有限的,公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法以下关于DIPP的理解中不正确的是()

      ADIPP值越高的项目资源利用率越高

      BDIPP值衡量了企业的资源利用效率

      CDIPP值越低的项目资源利用率越高

      DDIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

 【玩着去软考】

A、C互相矛盾,必有一个正确的。

所以D正确,

DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

可以理解为:收益/成本的比值,当然:DIPP值越高的项目,资源利用率越高。


39.大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别,()不属于大型复杂项目控制过程的重要因素

      A.项目绩效跟踪        B.外部变更请求       C.变更控制       D.里程碑设置

 【玩着去软考】

就是因为项目周期较长,所以里程碑设置不是控制过程的重要因素

选择D


40.IT服务外包合同不可以()

      A.作为风险管理的工具

      B.保证双方的期望透明化

      C.作为双方沟通的工具

      D.当作供应商的工作文件

 【玩着去软考】

A、C、D都属于项目管理9大部分之一

A风险,C沟通,D采购


双方的立场、利益出发点不一样,怎么能保证双方的期望透明化,

外包公司有外包的公司的想法。


选择B


答案在最后面……

 


 

跟着小老虎备战软考——

左手搂着女朋友,

右手端着葡萄酒,

左边一口右一口,

抽空听听小虎吼,

步入考场信心有,

证书轻松拿到手。

 

小老虎风趣讲解信息系统项目管理师上午选择题视频教程:

http://edu.csdn.net/course/detail/4574

 

参考答案:DBCDB

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