“ 潮水褪去看中台落地实践是一个系列，讲的是2021年中台的瓜怎么种、怎么吃的实践经验及心得。”
本期资料分享有三个，文中附带韩老师解说。
《业务中台-从概念到落地（ThoughWorks-王健）》
《中台系统的进化（云徙-陈新宇）》
《中台MSS建设框架（叮咚买菜-刘天）》
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《中台MSS建设框架（叮咚买菜-刘天）》
《中台系统的进化（云徙-陈新宇）》
《业务中台-从概念到落地（ThoughWorks-王健）》
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《中台MSS建设框架（叮咚买菜-刘天）》
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《中台MSS建设框架（叮咚买菜-刘天）》
刘天老师提出了中台建设的通用框架-MSS。
韩老师认为改造现有系统，抽取共享能力，形成中台的方式。这种方式也是目前中台建设最常见的方式。
刘天老师将此种方式演变成为了MSS中台建设框架。
最后提出中台建设的难点也是关键点------企业架构。
韩老师认为中台是企业EA架构中应用架构中的一个环节，单纯的做中台是本末倒置，当一个企业开始重视EA架构的时候，中台是自然而然沉淀的过程。
韩老师多扯一句：数字化转型同样也需要EA架构，一上来就用新技术玩数字化的，也是舍本逐末的打法。
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《中台系统的进化（云徙-陈新宇）》
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《中台系统的进化（云徙-陈新宇）》
中台建设的三种途径：
（1）：统一规划，重新建设 现有系统。
（2）：改造现有系统，抽取其 共享能力，形成中台。
（3）：先搭建中台，然后根 据业务发展建设逐步 上层应用。
这三种方法与韩老师讲的中台建设流程与方法，在大节点上有很多相似之处，可以参考韩老师视频号《EA架构-韩老师》查看。EA架构-韩老师
阿里中台建设经验：组织不变革，中台纯白扯。因为中台是跨部门组织的共享能力，组织部门各玩各的，还能跨谁呢？#中台 #阿里 #企业架构EA #中台建设 #数字化转型
视频号
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《业务中台-从概念到落地（ThoughWorks-王健）》
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《业务中台-从概念到落地（ThoughWorks-王健）》
中台是在Iaas、Paas之上建立的企业级最佳实践。
图中王健老师把中台放到了SaaS之上，我个人觉得这是不同的维度，不在一个比较层面。
架构的发展、中台的发展、信息化的发展，总是一个过程。
从“去重”到“复用”
从“治理”到“赋能”
从“技术视角驱动”到“业务价值驱动”
业务中台首先要搞清楚什么是业务：
“业务更白话一些来说，就是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为 任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。
这里提出了数字化建设的方法，其中第五条：通用业务模式，即中台。
1975年中国再次登珠峰时，将一长约6米的金属梯架设于第二台阶上，这把*被人们称作“中国梯”。
总要有先驱一样的人和组织，“活着回来”。
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