展示博客---Alpha版本展示

Alpha版本展示

1. 团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。

成员 简介 个人博客地址
祁泽文 被动态统计图搞扒下的我 http://www.cnblogs.com/jiaowoxiaotiancai/
徐璐琳 鹦鹉学舌,现学现卖 http://www.cnblogs.com/abonxxxu/
郭琪容 程序员的小迷妹 http://www.cnblogs.com/gqirong/
吴玲 我将生命和希望献给了学习 http://www.cnblogs.com/wuling15/
曾艺佳 差点被小程序搞死 http://www.cnblogs.com/zyjjj/
王兴 苦苦挣扎,努力不被淹死 http://www.cnblogs.com/wx-jum/

2. 团队各成员贡献排序(从大到小,无并列)

排序 成员 学号
1 曾艺佳 201521123036
2 徐璐琳 201521123010
3 祁泽文 201521123011
4 王 兴 201521123039
5 吴 玲 201521123035
6 郭琪容 201521123033

3. 团队8天 Alpha 冲刺站立会议博客链接汇总(集合贴)

http://www.cnblogs.com/net15/p/8885324.html

4. 团队可以做一个 MVP (Minimum Viable Product) 版本, 只要核心的功能 (例如用户注册,找回密码这些非核心功能可以不用做)。也可以允许团队把快速原型的方案演示给潜在用户看, 让他们提反馈意见。

扫码体验:
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  • 每日一句
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  • 单词学习

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  • 每日打卡
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  • 遗忘曲线
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5. 我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:

  • 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?

    团队项目的目标:能基本完成小程序预期功能,实现小程序的基本使用;
    预期的典型用户:大学生,研究生;
    预期的功能描述:实现依据单词本的单词学习背诵,并跟进学习进度,分析遗忘曲线,提醒学习。另有辅助学习功能,如例句,每日一句等,在枯燥的单词学习中增添乐趣;
    预期的用户数量:身边的同学朋友。

  • 团队的产品如何满足了用户的需求?

    单词本的词库多样,有四六级词库,研究生考试词库,也有GRE,TOFEL词库,满足各类大学生的英语学习需求;
    单词有音标,中文翻译,以及对应例句,简单明了,加深单词记忆;
    每日一句实现每日更新,句子或优美或经典,满足用户需求。

  • 团队在Alpha阶段已完成了哪些目标?

    从主要功能方面来说,我们团队所做小程序的主要目的是单词学习,正如小程序学习界面所示,我们针对于备考CET4/6、GRE、TOFEL以及研究生的同学学习英语单词,给大家提供在外没带相关书籍时,随时利用闲暇时间学习单词的方便。
    从辅助功能方面来说,我们的打卡功能和统计分析功能虽已上线但还正在逐步完善。
    从团队合作方面来说,我们团队的每位成员在Alpha阶段,经过老师们与助教们的督促也都收获了许多,对于团队作业也越来越认真。

  • 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?

    祁泽文、徐璐琳:负责统计分析模块:分析遗忘曲线/已学习总单词数/错词统计/已掌握单词统计,以及每日打卡功能、个人界面的设计。
    经验教训:对于统计分析模块和打卡模块,最开始可以说没有接触过这两种模块的方法,所以起先有一种无从下手的感觉,而在第一二天时因为不太熟悉平台,连出现的错误都不知道怎么结局。没办法,只能一直查相似的源码,并从中学习,也跌跌撞撞地做出来了个大概。而过程中因为对于GIT的不熟悉曾一度覆盖了数据,好在后面找了回来。
    郭琪容、吴玲:负责测试模块:找Bug/安全测试等,也负责更新代码规范和沟通各技术成员。
    经验教训:交流的成本比较大,由于站立会议的时间比较短,需要私底下和成员沟通,询问意见建议。XTest工具能在电脑上安装,但是手机无法连接。
    曾艺佳、王兴:负责后台,学习模块:单词及其释义/单词发音/例句学习/添加笔记,以及服务器的搭建、学习界面的设计。
    经验教训:找词库比较麻烦,找不到合适的接口,后来下载了txt文件,再利用数据库存储。开发环境的部署时,腾讯云的开发环境切换出现错误,后来登录腾讯云修改后才启动服务成功。HTML语言与WXML语言差异较大,以前也都没怎么接触过安卓开发之类的,真的头痛。程序接口获取数据时,域名一直出错,获取不到数据,后来改了url,重新获取json数据才成功。后台服务器在阿里云上搭建的,域名部署SSL证书。

  • 团队是如何进行项目管理的?

    首先,我们团队有个目标,先做好微信小程序的主要功能(根据自己的需要记忆单词、学习单词),再开发其辅助功能(打卡功能、统计分析功能)。为了达成目标的时间是固定的,在两周内,那就说明我们需要在这两周内合理安排团队内各人员的任务量。所以在项目开始之前,我们先做了一个资源整合,每个人都先下载好了微信小程序的开发工具平台,并且在微信小程序的组件部分学习了相关知识。此外,我们还对于质量和进度做了管理,质量是今日完成任务的功能性(例如是否可运行、调试是否成功等),进度是实现制定切实可行的进度计划,并根据进度计划来调度人员或配置人员,从而促进整个项目的顺利进行。

项目码云管理:https://gitee.com/zyjjj/babaka/commits/master

  • 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?

    其实在Alpha阶段的这两周,团队中每个人都有很多事情挤在一起,所以有时一天用时会少一点一天用时会多一点,但大家都有每天都花时间在团队项目上。
    质量上主要是根据各成员分配的模块,如果出现在相对应模块上出现了BUG,那将问题发给负责该模块的成员并让该成员发布公告来解决BUG,这样解决问题的速度会快很多。
    资源上,我们在百度的时候如果发现了有其他成员负责模块的相似代码,也会将资源发布在群上大家一起共享。

6. 团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了状态?

  • 以下为GIF演示:
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可以从GIF中看出,我们团队的燃尽图基本上是贴近标准完成的,Y轴是我们的目标数目,X轴为日期,而最后一张图,我们额外多了一天才把目标全部完成。而在项目管理中,我们的燃尽图基本上真实反映了我们的项目状态,因为除了目标完成事件和已完成事件,看板中还有一个正在完成事件,我们团队也严格按照自己的状态与进度去移动各个目标。

7. 在Beta阶段需要改进哪些方面?请给出下一阶段的展望。

团队在ALPHA阶段差不多将主要功能实现了,那么在BETA阶段,我们需要改进:
①将主要功能以及现有界面完善,使其更加成熟;
②连接数据库,并将辅助功能进一步完善;
③将用户界面设计得更亲切;
④看看要不要添加额外的小功能。
下一阶段的展望:
①团队合作过程更加协调;
②使小程序可用性变得更强;
③加油!


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