某好友向老王爆料一件事情：某公司总监C先生因和女同事开了大尺度的玩笑，把柄被其他部门VP揪住不放，举报到公司CEO那边，导致C先生被公司开除。
随后，老王详细了解了该事件的前因后果，竟然是……
某公司A部门总监H先生被B部门VP欺负后，A部门VP非常生气，想找机会收拾一下B部门的VP，为自己部门的兄弟们出出恶气。
A部门VP是一位女性，这日乘坐电梯时，恰好遇到B部门总监C先生和公司女同事旁若无人地开着大尺度玩笑，还大喇喇地讲一些小荤话，聊着聊着甚至用手碰了人家一下……
这种行为实在让A部门VP看不下去了，当面批评了B部门总监C先生，让其注意自己的形象，不要破坏公司文化等等。
当天下午，A部门VP在汇报工作时，直接把B部门总监C先生“调戏”女同事的事情告知了CEO。由于该公司CEO是三观比较正的人，难以接受公司内部出现这种龌龊行为，当下便通知公司HR放下手中所有的事情，立即调查此事。
经公司HR调查，确实有一些女同事被其轻微骚扰过，并收集了证据，要求总监C先生主动辞职。
就这样，总监C先生被离职了。当然，剧情发展到这里，或许你已经猜到，总监C先生正是B部门VP的得力干将。A部门VP终于出了这口气。
没错，A部门VP是“故意”整C先生，这是典型的“打狗看主人”，意在杀杀B部门VP的锐气。从此，B部门VP在公司地位就大不如前，H先生在公司的地位却渐渐上升不少。
H先生的逆袭，正是因为背后有部门领导的支持。若并非如此，估计他的命运就会改写，很可能经常性或长期被B部门VP当猴耍，最后难以忍受，无奈离职。
这才是真实的职场。
老王又从侧面了解到一些细节，更加明白为什么A部门VP会如此为下属H先生挺身而出。原因是H先生踏实肯干，在A部门业绩非常好，可以说几乎一个人承担了该部门的一半业绩。同时，H先生又很忠诚，平日里处处为部门VP着想，如此一来，VP自然投桃报李。
职场斗争无处不在，不管是领导还是员工，都要做到：
1、业绩是职场生存的基础，也是被领导认可的前提。职场上，凡是业绩好的员工，大多不会整日抱怨公司和老板，而是将精力投入到工作中。而那些没有业绩、得失心又很重的人，才开始抱怨公司不好、同事不好、老板不好等等，像个絮絮叨叨的白头宫女一般惹人厌恶。
就像前几天和一位朋友聊天，他说，有些员工总喜欢找借口说公司缺这少那，种种局限导致了自己完不成业绩。但老王想说，即使把所有东西都准备好，这样的员工也一样完不成业绩。所以，碰到这种人请立即辞退，千万别继续浪费公司的人力成本。
2、人在职场请切记：你只有一个老大，就是你的直接领导。很多职场人都不明白这个道理，直到被公司辞退了，还稀里糊涂抱怨这、抱怨那。压根就没有想想，是不是自己的认知出了问题。
公司大了，公司部门利益固化，久而久之就会出现利益之争。北京某上市电商公司就出现过一个很意思的事情。部门A和部门B两位VP两人关系有点紧张，而部门A的某员工经常和部门B的某员工交流，最后导致两个人都被自己部门老大辞退。
为什么要辞退呢？原因很简单，因为这两位被辞退的人，不懂职场规则，不知道“只有一个老大”的江湖规矩，才导致自己丢了工作。
所以，人在职场必须记住：你只有一个老大，要永远和老大站在一起，才可能有更好的职业发展。
3、职场上，必须学会抱大腿。所谓抱大腿就是跟对领导，只有跟对领导才能更好地发展，最终自己也成为领导。如果不会抱大腿、也跟不对领导，那么你想成为领导，怕是门都没有了。
前几天，老王和一位职场老司机聊天。他总结得很到位：人在职场，想成为带头大哥，比必须先学会从如何做好小弟开始，不然，你连做小弟的机会都没有。
写在最后
除了上述职场规则要学会，还要切记：在公司千万不要卷入桃色事件，这是任何公司领导都不愿意看到的事情。
老王提醒职场人，在公司务必做到：
第一，公司的钱，不要动，你一旦动了老板的钱，就距离*大门近了一步。
第二，公司的女人，不要动，你一旦动了公司的女人，就距离滚蛋时间已经不远矣。
第三，提升自己的能力和情商，比多10万块钱还重要。