《梳理业务的三个难点》---创业学习---训练营第二课---HHR---

一,《开始学习》

1,融资的第一步:把业务一块一块的梳理清楚。

2,预热思考题:

(1)投资人会问能做多大,天花板怎么算?你的答案可以得到大家的认同吗?(四种方法,直接引用,自顶向下,自底向上,参考同类)

(2)你知道投资人问你商业模式的时候,应该从哪几个角度去回答吗?(盈利模式。三个角度:公司内部,bp阶段,面聊投资人)

(3)我们常讲投资就是投团队,你知道投资人喜欢的团队长什么样子吗?(行业经验,完整战斗力,创始人创业or大公司北京)

3,课程大纲:4种方法计算天花板,3种方法梳理商业模式,如何向投资人表达你的优秀的团队。

二,《开始梳理你的业务》

1,BP不要从网上随便找一个,可以用以太的BP模板。

三,《项目能做多大,估算天花板》

1,你们的业务天花板多高:你所在的是哪个行业?这是一个多大的市场?这个行业的集中度如何?作为创业公司,未来能分到这块蛋糕的比例有多少?

2,行业,需要界定清楚,比如:你虽然是内容消费行业,但是你仅仅只是青少年的搞笑内容消费社区。

3,行业市场规模:第三方数据,自顶向下,自底向上,寻找对标。

4,第三方数据:国家统计局,麦肯锡,BCG,埃森哲,艾瑞咨询等。

5,短视频国家统计局:http://baogao.chinabaogao.com/guanggaochuanmei/388240388240.html

6,自顶向下:服饰市场2万亿,其中儿童的*15%:3000亿,高端童装:*20%:600亿,电商渗透率15%:90亿。

7,自底向上:每年的儿童2000万,所以5-15岁的总人数是:2个亿,每年花钱1000元,2000亿,20%高端:400亿,渗透率15%:60亿。

8,寻找对标的业务:中高端玩具是80-100亿,服装估计也差不多,80-100亿。

9,如何突破行业天花板:用高速增长弥补劣势,探索多元化可能性,探索国际化可能性。

10,最大的总结:进入一个现在分散但是将来有可能高度集中的行业。

四,《项目在做什么?讲清商业模式》

1,你的商业模式是什么?这个有三个情景:公司内部,九步创业法(商业模式画布);做BP,商业模式三段式(产品模式,运营模式,盈利模式);投资人,盈利模式。

2,业务梳理阶段:按照九步法梳理完整的商业模式,,MECE原则(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),意思是“相互独立,完全穷尽“。

3,商业模式三段论:产品模式:目标用户是谁?有什么痛点?你的解决方案是什么? 运营模式:你是如何做到产品推广的?盈利模式:你是如何赚钱的?

4,面对投资人讲商业模式:(1)常识的只讲一部分,讲自己特有的。(2)定量表达。

五,《为什么你能做成?讲清项目团队》

1,投资人喜欢的团队长什么样子?:团队与项目锲合度很高,进一步说:丰富的行业经验,有战斗力完整的团队,创始人有大公司或者创业经验。

2,最佳组合:腾讯的产品+阿里的运营+百度的技术 => 头条+腾讯的产品 + 百度的技术 + 头条的推荐 + 头条的增长 + 头条&阿里的运营

------------作业--------------

1,这节课我们介绍了天花板计算的4种方法,希望大家可以根据这几种方法计算一下自己的行业天花板。

答:计算天花板,一共有4中方式:直接引用,自顶向下,自底向上,寻找对标。并且严格按照:你所在的是哪个行业,这是一个多大的市场,行业集中度如何,讲来能渗透多少的思考原则来进行分析。

项目背景:项目属于实战,所以,关键部分用XXX代替。项目是一个:XXX属性的短视频社区。

我所在的行业是内容消费行业里面的短视频消费行业,再往细分是其中的XXX垂类属性的短视频消费社区。我这里的天花板主要有两层,一层是用户DAU(用户规模),一层是市场规模。

利用“直接引用”原则,找到了,国家统计局对短视频的统计:《2019年中国短视频行业分析报告-产业规模现状与未来规划分析》http://baogao.chinabaogao.com/guanggaochuanmei/388240388240.html。用户规模:2018年3个亿,2019年,用户规模是5个亿,预计2020年达到7个亿。市场规模:2018年100亿,2019年200亿,预计2020年350亿。再按照“自顶向下”原则,我的项目只是其中的一个垂类,按照爬虫分析,喜欢这个XXX属性的人群大概是整个短视频行业的40%,所以,2020年:用户规模是:2.8个亿,市场规模是:140亿。现在这个垂类还没有人单独来做,本质原因是因为抖音,快手的多元化,其实已经覆盖了这个属性。所以,需要进一步计算,乐观的说,把这个垂类做的特别好,跟两个巨头,单独把这部分用户吸引过来,渗透率估计20%,所以,用户规模还剩下:5.2千万,市场规模:28个亿。在按照“寻找对标”的方式,这个垂类和今日头条曾经的产品内涵段子很相近,当时根据预估模型,内涵段子预估到的DAU峰值就是4000万。所以,这个行业天花板计算看起来还靠谱。

2,学习心得,自身反思,课程评价:

学习心得&自身反思:最大的行业机会是:一个现在还很分散但是将来有可能高度集中的行业。

课程评价:课程质量很高,再次感谢一堂的优质课程。

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