2021年个人总结

果然是越忙时间过的越快。来到**已经两年多了,临近阳历年末,对自己今年的工作做一次小结,也畅想下明年的规划和期望。
当前职位****信息开发副主管,做为当地的IT负责人,2021年负责的工作和成果如下:
一、开发
角色转变,从开发工程师晋升为开发副主管,角色的转变,新增了下属开发,工作性质从六月份开始转变。
开发工作如下:
****生产系统建设,主要包括:
(一)、组件MES
1、优化工作,主要针对其他部门前期的调研需求
2、新铭牌、清单等需求的开发
3、其他部门的对接需求
a、三码合一检测对接
b、边框、灌胶检测对接
c、前段优化调整对接
d、敷设、装框优化对接
4、组件数据库复制订阅异常处理,数据清理JOB卡顿调整
5、针对新开发成员的开发、业务知识的学习进行辅导,任务的安排,工作的交接
(二)、电池MES
1、优化工作,主要针对其他部门前期的调研需求
2、MES搭建后异常问题的处理,主要是报表相关
3、MES的抽检点、测试分选等对接工作
(三)、其他
1、抛转程序、Matain程序、数据中转程序等配置和部署
2、运维网站新增**站点,新增区域功能页面
3、跟进A10负载上线
管理工作如下:
(一)、组件MES
1、组件看板对接
2、终检优化对接
3、前段串焊机信息追溯对接
4、半成品一人多机对接
5、仓库原材料看板对接
6、接线盒焊接机数据管控对接
7、RFID标签导入对接
8、仓库电池片PDA对接
(二)、电池MES
1、SPC模块改造
2、新报表平台搭建
(三)、其他
1、泰度MES模块SOP编辑
2、WIKI平台搭建,开发相关SOP整理上传
3、培训资料整理
4、远程工具开发跟进,并推广其他工程

二、运维
(一)、监管运维相关日常工作
1、机房点检,推进点检系统
2、Itil平台推进上线,HelpDesk、用户服务工作
3、资产台账整理
(二)、****一期弱电项目跟进
1、机房建设跟进
2、监控系统建设跟进
3、IP话机分配跟进
4、常见业务对接弱电实施跟进
5、信号覆盖跟进

三、其他工作
1、部门预算制定
2、各季度绩效考核
3、部门降本增效
4、企业上云事宜沟通
5、企业申报信息安全公共服务平台
6、职责明细制定
7、编制确认和汇报
8、EHS、质量等相关体系认证
9、方针目标确认、明年工作计划确认
10、年度团建

慢慢改变思维模式,向管理岗转变。
开发能力、业务能力、沟通能力的学习比重调整,加强沟通能力的培养,学习管理技巧,逐步适应管理角色。

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