山寨这个词在08年很是火，从山寨手机到山寨春晚，可以说是全民山寨。在我看来，现在山寨已经从当初的贬义词，变成了褒义词，成为了有中国特色的，非正规的，民间智慧的代表。
昨天在QCon上听了阿朱的Topic，感觉很不错。阿朱是《走出软件作坊》的作者，据说这本书卖的很火，我倒是没有看过，不过想来这次的演讲和书中的内容也不会差的太远。阿朱讲解了他所在公司所遇到的一些问题，和他们的解决方法，着重研究了在资源有限，条件有限的情况下，如何解决实际遇到的问题。
比如，在需求方面，他们会在根客户谈具体需求之前，先了解公司的背景、业务与现状，尽可能全面的收集相关资料。同时将需求与公司业务进行比较，看是否有矛盾的地方。其中一句话说的很好，“你不能期望用软件去解决管理上的问题”，管理上的问题还是要靠管理来解决，软件只能帮助你，不能代替你。
在文档方面，他们使用Excel做界面草图，Visio画流程图，PowerPoint将界面与流程结合做演示，用Word做文字方面的解释。所有的文档都很简单，而且都是口头交流达成一致后的产物，为的是存档查找，而口头交流才是主要的沟通方式。
虽然整个Topic没有一次提到“敏捷”，也没有TDD、Refactor、XP、Scrum，但是我觉得这种做法和敏捷的思想其实是有很多相似的地方的——找到最适合自己的路，不迷信于任何的工具或方法论，这可能也是为什么要把这个Topic放在“敏捷－在路上”分会场的原因。他们任何做事的方式都不是因为某个方法论或者敏捷本身，而是完全从解决自己实际问题的角度出发。对于那些对“敏捷”这个词已经深恶痛绝或者依然摸不着头脑的人，不妨看看这个本土的山寨版敏捷。身边发生的事，或许更亲切一些。
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