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客户简介

李宁体育用品有限公司成立于1990年，经过三十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。目前已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并在电商与数字化领域不断追求创新与突破。李宁公司于2004年6月在香港成功上市。

业务挑战

• 线下门店数字化能力弱，缺少终端运营过程的洞察，缺少运营提效抓手，经营决策只能参考POS结果数据。
• 受到线上及线下业态演进影响，部分门店流量下降严重，缺少有效稳定的引流手段和方法。
• 传统的组货模式，缺少与消费者用户有效连接；消费者洞察能力弱，难以构建以消费者为中心的运营体系。

阿里云如何助力客户？

门店数字化

• 提升门店的数字化水平，通过技术手段，对消费者选购、商品陈列、导购过程进行全链路的数字化，提炼业务过程指标，指导高效运营，并形成绩效管理闭环，业务数据化，数据业务化。

智能媒体投放

• 通过智能媒体投放等门店引流方案实现对店铺流量的改善

全域数据中台解决方案

• 通过数据中台，全面结构化门店内的各业务要素，以及要素之间的关系，实现智能组货。

智慧园区解决方案

• 基于阿里巴巴数智化园区模型，建立李宁自有的多园区多功能统一平台的智慧园区，实现李宁在全国各园区的智慧化与统一管理。

客户价值

• 门店数字化把前端数据沉淀下来，整个对业务带来了很大的变化，实现类似线上的闭环业务运营逻辑，同时线上线下结合进行全域数字化运营。
• 从运营和事物处理系统生成的所有数据中提取更广泛的洞察力，开始以事实为依据精细化管理，用数字说话，决策者、管理者通过对门店各个软硬件得出的数字进行分析，并用这些数据为顾客服务。
• 通过智慧园区的建设，实现多园区的统一管理，同时在线、多区联动、协同管理。有效的降低园区的运营成本，提升园区体验，增强品牌满意度，增加园区营收。

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