昨天上课的时候，我们学习了项目总结这一部分的内容，并根据老师提供的项目Postmortem模板对我们的项目进行了总结。

项目Postmortem模板主要分为设想和目标、计划、资源、变更管理、设计和实现、测试和发布六个方面。根据这个模板，我们对我们的项目进行了总结，会议的主要流程分为三个方面：第一，按照模板提供的六个方面探讨我们的项目的改进之处；第二，探讨团队项目合作在前两个阶段存在的问题；第三，若是能够重新来过，我们应该如何改进或者如何避免这些问题。

首先，设想与目标方面，我们的项目是一个竞赛的跨专业组队平台，在实现的过程中，我们始终认定这一主题，程序的设计以及功能的实现都围绕这一主题来进行，因此，设想和目标可以符合我们的构想和用户的需求。

计划方面，在项目团队开发时以及团队冲刺时，我们在合理安排团队计划以及项目估计等方面做的还不够好，原本预计实现某个功能所需要花费的时间总是会超期，而且在实现的过程中还需要处理大量的Bug，这也浪费了大量的时间。

资源方面，由于我们的项目做的比较小而且比较简单，在项目开发的过程中每个人也都分别领取了自己感兴趣的模块，因此，实现起来还算是比较容易。

变更管理方面，我们的项目在第一次冲刺阶段的末期发生了变更，由于时间的原因，很多预想的功能我们没有办法在第一阶段实现，因此，迅速通知团队成员并召开会议，商讨如何暂时“砍掉”部分功能。

设计与实现方面，这一方面中存在的问题最多，因为我们刚刚发布了Alpha版，为了让程序更好地投放市场，我们在昨天的课堂讨论中从这一方面中选出了三个急需解决的问题。

最后，测试与发布阶段，目前我们正处于这一阶段，对于这一阶段的问题还没有一个完整的体会和了解。

项目急需改进的三个问题：

在昨天的讨论中，我们根据老师提供的模板，讨论了我们的项目在设计与实现方面急需改进的三个问题。第一个问题就是代码的规范，这其中包括文件命名的统一规范、函数书写的规范以及在程序中变量命名的规范。代码的规范不仅便于团队成员的开发与阅读，同时有利于代码的后期维护。第二个问题就是实现用户头像上传功能，当下市场中流行的大部分服务于个人的软件都有用户头像上传功能，因此，我们的项目中也要实现这一功能。第三个问题，实现组队成员的信息推送功能，这是数据挖掘的最简单实现，也是能够让我们的软件出色的一个重要功能。

若是项目能够重新来过，我们可以在哪些方面有所改进：

若是项目能够重新来过，我们能够在项目的计划方面有所改进。这次的项目开发最深刻的一个体会就是眼高手低，很多认为简单的、易于实现的功能在实现的时候并不是真像想的那么容易，具体的实现中需要考虑很多的问题。因此，我们在制定计划时应该制定出弹性的计划，即如果某个功能无法按期实现时，我们的项目能够能够允许的最大延期是多长时间，如果延期还没有办法解决，如何应对这个问题，功能砍掉还是继续延期实现，这些问题都要在计划中提前预测分析到。第二个改进措施就是代码的规范，比如代码的命名，团队成员在做开发之前，就要设计出一套团队都能接受的标准，或者在团队开发的过程中，采用文档的方式说明变量以及文件命名的含义，以加快开发速度。第三个改进措施就是团队的管理，这是我们第一次的团队合作，总体上来讲，合作的效果还算是不错，但是我们在第一次合作中也存在很多的问题，如开发效率低，对于某个功能没有明确的认识导致后期的重写或者修改，如果项目可以重来，我相信我们可以配合的更加默契。