【PMP】项目和运营的区别

【PMP】项目和运营的区别

运营管理关注产品的持续性生产和服务的持续运作。

项目与运营会存在产品生命周期的不同时点交叉,例如:

  • 在产品开发、产品升级或提高产量时;
  • 在改进运营或产品开发流程时;
  • 在产品生命周期结束阶段;
  • 在每个收尾阶段;

在每个交叉点,可交付成果及知识在项目运营之间转移,以便完成工作交接。在这一过程中,将转移项目资源或知识到运营中,或转移运营资源到项目中。

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