点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板

作为一个项目管理师，最终项目完成以后最关键的资料的整理，项目的资料、客户的信息、存档的要求、文件的拷贝、文件的传输、总结报告。

一 项目管理师的选择

1.1 营销专业、企业管理、服务型专业

1.2 善于沟通、善于表达、气质不凡

1.3 品德优先、社会关系、家庭关系

1.4 社会责任感、家庭观念强

1.5 知识范围广（关联行业知识）如：建筑、景观、设计、施工、汽车、  经济、材料等。

 

二 项目管理师的基本要求

2.1 明确自己在项目中的作用

2.2 明确岗位职责，灵活运用

2.3 先做人，后做事

2.4 会学习，会思考，会工作

2.5 关心社会，关心城市的发展，了解市场 的需求

2.6  要有市场开拓能力

2.7  针对性分析市场需求

2.8  要有良好的审美意识：摄影、绘画

2.9  要有职业道德

2.10 自信力强

2.11 综合协调能力

 

三 项目管理师的特殊要求

3.1 着装要求

3.2 沟通技巧

3.3 演讲口才

3.4 应变能力

3.5 细节要求

3.6 心理素质

3.7 时事新闻

3.8 政策法规

四 项目管理师的业务素质4.1 标识系统规划设计知识4.2 关联行业知识4.3 市场调查能力4.4 综合分析能力4.5 团队意识要强

 

五 项目管理师的市场意识

5.1 分析市场

5.2 开拓市场

5.3 引导市场

5.4 调整策略

5.5 行业状况

六 项目管理师的服务意识

6.1 确定自己在公司中的位置

6.2 明确自己的工作在社会中产生的效应

6.3 有服务社会的心态

6.4 项目管理的意识

6.5 奉献精神

6.6 团队中的服务意识

七 市场、工艺、材料研究

7.1 市场行情：成本、报价

7.2 同行状况

7.3 关联行业

7.4 专业市场行情

7.5 工艺结构

7.6 材料状况

文章源于百度文库，如有侵权，请联系删除，邮箱 lianggw@51cto.com

点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板

51CTO学院整理了PMP项目管理5G资料包，扫码下方二维码入群领取：