PMP®是项目管理专业人士资格认证考试，是美国项目管理协会发起的，在全球多地都有注册认证人员。PMP®考试是基础的项目管理认证和理论知识。是许多欲转型项目管理或学习项目管理理论知识的人都在学习考取的，那么考完PMP®还有什么证书呢?那就是ACP®。

PMI-ACP学习的是如何在需求不确定、版本发布周期快的环境下，迭代开发项目的一种方式方法。你可以通过工作中是否有这些“典型痛点”来判断是否需要学习，比如：
1.有迅速开发一款软件的需求；
2.经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；
3.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；
4.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难；
5.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；
6.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等…

PMI-ACP®是什么？
PMI-ACP®（敏捷项目管理师）使项目经理能够具备快速应变的能力。
考了PMP®，你就是项目管理大师，可以组织公司的项目团队来执行各种项目，打大仗，打硬仗。
考了ACP®，那你就不同了，可以组织一支奇兵，打闪电战。闪电战额特点是快，变化多，特别适合当今需求多变的项目管理。

PMI-ACP®怎么考？
相比PMP®考试，ACP®准备起来容易多了。
1.PMP®考点多到背不过来，ACP®不存在的！
2.PMP®考试奋战考试4个小时，ACP®只用3个小时。
3.PMP®考试题型多，ACP®选择题通关到底。

PMI-ACP®适合谁？
1.践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等；
2.跟敏捷相关需要进一步了解——工程师，硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等；
3.兴趣、职业规划或换取新平台——PMP®、职业转型人群、互联网新平台等。
4.企业信息化，营销，培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。

PMI-ACP®报考条件？
1.中等学历（高中以上文凭，与之相等的教育或全球认可的相关学位）
2.申请之日起前5年内积累了2000小时的项目管理经验或具有PMP®、PgMP认证者
3.申请之日起前2年内积累了1500小时的敏捷相关经验
4.必须参加21小时的敏捷培训课时

PMI-ACP®学习些什么？
　　敏捷宣言、敏捷方法论及敏捷团队；
　　敏捷角色及职责:POSMDev-Team职责；
　　敏捷需求管理、估计与规划等；
　　敏捷项目执行、监控及项目收尾；

PMP®和ACP®，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。

PMP®与ACP®并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的不同选择。如果你的项目需求和解决方案都很确定，请选用PMP®；如果需求或解决方案有一处不定，请拥抱敏捷！

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