Beta 冲刺总结

这个作业属于哪个课程 https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/2020SPRINGS/
这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/2020SPRINGS/homework/10784
团队名称 知社
这个作业的目标 总结本次 Alpha 冲刺,为 Beta 冲刺制定计划
作业正文
其他参考文献

1. 冲刺开始前设立的任务

需要改进完善的功能 完成情况
输入框长度变化 bug 100%
美化登陆页面背景 100%
帖子评论分页 100%
社团列表 dto - 添加字段 未加入 / 未加入(社团详情页面添加字段 未加入 / 未加入) 100%
申请状态:超时处理 100%
学生首页走马灯设置为有图片的最新活动,点击某个图片可以进入该活动 100%
新增的功能 完成情况
帖子点赞 100%,用户可以对活动论坛的帖子进行点赞 / 取消点赞
积分(个人 / 社团) 100%,用户每日签到 / 发布评论都可以获得一定的积分,积分达到一定数量可以提升等级;
管理员 dashboard 100%,管理员可以查看各种申请的待审核数量,某段时间内的注册用户数量(折线图)以及各种类型的社团所占的比例
社长上传图片到社团相册 100%,社长至多可以上传 5 张图片作为社团轮播图片的来源
可选:侧边栏申请未读信息条数 未完成,未读信息展示在 dashboard 了

2. 在冲刺开始前的 “问题总结随笔” 和 “凡事预则立随笔” 中,你们组设立了一些改进计划,这些计划的完成情况如何?

  • 我们在这次的 beta 冲刺增加了代码复审人员,前端 x1,后端 x2

    代码复审完成度相对上次有了明显提高,后端对所有业务代码都进行了复审

  • 压力测试

    压力测试还是做得较少,大部分都在做前后端集成测试

  • 开发流程做了相应的改进:

    1. 想要开发某个功能 / 解决某个 bug
    2. 去 GitHub 上看看有没有对应 issue,没有的话,自己提交一个 issue
    3. 认领要处理的 issue
    4. 写代码,测试
    5. 提交代码,提交时在 message 里面标注处理的 issue id (形如 #50)
    6. 去 GitHub 关闭 issue

    目前 GitHub issue 也已经清空了,这个计划的完成度是比较完美的,减少了沟通的成本,可以让大家都看到目前项目的进展和需要解决的问题。

3. 项目各功能的运行图片、gif 或视频

社长-成员管理

Beta 冲刺总结

社长-社团认证申请

Beta 冲刺总结

社长-解散社团

Beta 冲刺总结

管理员首页

Beta 冲刺总结

学生-创建社团

Beta 冲刺总结

学生-个人中心

Beta 冲刺总结

4. 各成员在冲刺阶段的体验、收获、心得

组员 贡献度分配 体验、收获、心得
吕宇昕 14%
唐靖钧 16% 这个阶段我们主要是对α阶段工作的一个收尾,我们进行了大量的测试的完善,每次成功解决一个问题或者成功完善一个功能,都会有非常大的成就感,当发现我们的产品还存在一些bug时,我都会很开心,因为这就意味着我们的产品正向越来越好的方向前进,前后端分工明确,一有问题就会直接交流,通过每天的汇报,也知道了他人的进度以及一些困难,我们组的开发过程是非常和谐并且顺利的,我很庆幸我是软工实践第七组的一员,希望大家未来的学习生活或者工作能一帆风顺!
陈凯琳 7% 学习使用vue-echarts制作了图表,了解了如何进行代码规范化,从项目的完成中获得了不少成就感
林智信 10% 这次的实践,主要是对之前实践的收尾,在这个阶段我们吧大量的时间花在了测试和完善上面,在这个在这个过程中,我看到了我们组成员的努力和默契。很高兴能有这一次实践的经历
梁晓键 16% 这次冲刺主要是我们主要是扩充了一些功能,完善代码复审、单元测试。在这个过程中,我对最初的”先考虑要做的部分“策略感到质疑,这个策略导致了我们这次冲刺需要重新设计新的部分,可能原因是刚开始没有把握把功能都完成,这也体现了项目难度预估的重要性。同时,这次冲刺我负责的重点也涉及了代码复审,这个过程也看到我们项目代码质量的诸多问题,例如代码风格、冗余可复用代码段以及一些设计上的问题。
从团队来看,大家对项目的付出我都看得很清楚,每日的提交/解决 issue 数量是项目进展的体现。我也再次看到团队协作的力量,最终项目的成果离不开每一个团队成员的努力付出,TSP 的中前提是 PSP。
人生路漫漫,相遇便是有缘!感谢大家

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